產品更新換代開啟全品類布局是伊利的方向
伴隨著生活節奏以肉眼可見的速度加快提速的今天,不管是從事什么樣的行業以及工作,都是會要求快捷方便化。飲品也是生活所需,于是各大食品飲料行業都逐漸靠近或更新飲料行業,涌現出各大品牌,產品逐漸細化并且服務于各類人群。
杯裝果汁茶!在即飲茶板塊誕生過諸多單品,尤其是在細分品類果汁茶領域更是涌現出茶π、小茗同學、維他檸檬茶等系列超10億的單品。10億單品常態化,是當下飲品行業的顯著特征。
2015年,小茗同學上市,創造了“5個月5億”的銷售神話;2016年,茶π上市,創造了“10個月10億”、“3年銷售30億”的銷售神話;2018年,香飄飄MECO果汁茶上市,產品以差異化的杯裝形式撕開了即飲茶市場的缺口,2019年前9個月,果汁茶業務為香飄飄貢獻了7.7億營收。很顯然,不出意外,下一個10億茶飲單品將在果汁茶品類誕生。
杯裝果汁茶的異軍突起也吸引了眾多大咖的入局。2018年,統一推出杯裝低溫冷藏新品茶瞬鮮,2019年末,娃哈哈也推出杯裝果汁茶桃源茶事……茶飲作為一個大品類,果汁茶是年輕化茶飲的杰出代表。
如今頭部品牌下滑,產品結構調整,意味著新的市場機會出現。3元茶飲一統天下的時代遠去,5元及以上價格帶逐步成為即飲茶的主流價位,源源不斷進入的新品則是讓即飲茶市場保持活力同時驅動增長的另一重要因素。伊利入局果汁茶飲,除了其對茶飲市場的看好,更有其“五強千億”市場目標的雄心。
伊利的全品類布局近年來,行業陷入存量博弈,快消品企業迫切需要創新性的產品或開拓新的品類來實現業績的增長。例如,瓜子老大洽洽進軍堅果領域,沖飲奶茶的老大香飄飄推出了液體奶茶/果汁茶,瓶裝水老大農夫山泉跨界酸奶品類……通過跨界、跨品類競爭,為增長趨緩的龍頭品牌帶來了新的發展機會。當下,為沖擊“五強千億”目標,伊利在非乳飲品領域的布局連續開花。
2017年底,伊利進軍豆奶產業,推出植選濃香豆乳布局千億豆奶市場。這只是伊利邁向大健康食品集團的一小步。2018年,伊利快馬加鞭,相繼推出了能量飲料煥醒源,并升級植選品牌推出PET即飲瓶裝新品。2019年,伊利又上新一款風味飲料新品伊然乳礦輕飲,并于7月推出了咖啡品牌圣瑞思。同年秋糖,伊利高調推出自己的礦泉水品牌“inikin伊刻活泉”。
2020年初,伊利伊然品牌推出“伊然乳礦氣泡水”,同時咖啡品牌圣瑞思新出“冷萃氣泡咖啡”的咖啡新品。在三年多的時間里,伊利前后連續推出了近十款非乳飲品,時刻進行產品和品類的創新,并且不斷拓寬品類的邊界,開闊市場。
作為伊利集團健康飲品事業部的創新飲品,伊然以給消費者帶來天然、營養、健康、安全的放心飲品為使命,提供健康新選擇,激發健康活力!
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